劉方毅，現(xian)任英科(ke)醫療(liao)科(ke)技股(gu)份有限公(gong)(gong)司、山東英科(ke)環(huan)保(bao)再生(sheng)資源(yuan)股(gu)份有限公(gong)(gong)司董事長。中國塑料(liao)加工工業協(xie)會(hui)副會(hui)長、中國塑料(liao)再生(sheng)協(xie)會(hui)常務理事。

獲獎理(li)由

在新冠疫情全(quan)(quan)球大(da)流行(xing)的(de)2020年，他帶(dai)領(ling)團(tuan)隊生(sheng)產了上(shang)百億只(zhi)醫(yi)(yi)(yi)用一次性(xing)手(shou)(shou)套，讓(rang)這(zhe)一只(zhi)只(zhi)小小的(de)手(shou)(shou)套守護著(zhu)萬千醫(yi)(yi)(yi)務(wu)工作者的(de)生(sheng)命(ming)安全(quan)(quan)。二十多年來，他始(shi)終以守護人類健康為使命(ming)，專(zhuan)注于醫(yi)(yi)(yi)療器(qi)械耗材的(de)研發與(yu)生(sheng)產。他是醫(yi)(yi)(yi)療器(qi)械行(xing)業的(de)領(ling)軍者，更是防(fang)疫戰(zhan)場的(de)守衛者。

2020年度行業創新

劉方毅：疫情黑天鵝成就的手套商

什么是人類(lei)應對(dui)這(zhe)(zhe)場新冠(guan)疫情必不(bu)可(ke)少的(de)醫(yi)療(liao)產品？口罩、呼吸機、快速檢測(ce)核酸試劑盒……在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)些顯而易見的(de)醫(yi)療(liao)必需品之外(wai)，還有(you)一(yi)個不(bu)那么起眼(yan)但每(mei)一(yi)位醫(yi)護人員幾乎時時刻(ke)刻(ke)都需要用(yong)到的(de)物品——醫(yi)用(yong)防護手套。“如果我(wo)們(men)到了手套短缺的(de)地步，那將是一(yi)個巨大的(de)問題(ti)，因為那樣我(wo)們(men)就不(bu)能安(an)全地進行抽(chou)血，無法安(an)全地開展許多醫(yi)療(liao)操作(zuo)。”2020年(nian)3月，美國紐約大學醫(yi)學院(yuan)傳(chuan)染病(bing)專家席琳·崗德(de)在(zai)(zai)接(jie)受路透社采(cai)訪時就這(zhe)(zhe)樣表(biao)示。 

在(zai)山東(dong)省淄博市臨淄區的(de)齊魯化學工業園內(nei)，兩家國內(nei)甚至全球一次性醫(yi)用手套(tao)的(de)龍頭企(qi)業：藍帆醫(yi)療與英科(ke)醫(yi)療均坐落(luo)在(zai)此(ci)，二者相距不足100米。在(zai)距離兩家企(qi)業約500米的(de)地方，是齊魯石(shi)化的(de)所在(zai)地。一次性手套(tao)屬于典型的(de)石(shi)化產(chan)業鏈下游產(chan)業，PVC手套(tao)、丁(ding)腈手套(tao)的(de)主要(yao)原(yuan)料(liao)都(dou)是煉油的(de)副產(chan)品(pin)。 

過去，藍(lan)帆醫療(liao)是(shi)行業龍頭(tou)。2019年，藍(lan)帆醫療(liao)營收34.85億(yi)元(yuan)，凈利潤4.93億(yi)元(yuan)；而(er)(er)英(ying)科醫療(liao)營收20.83億(yi)元(yuan)，凈利潤1.78億(yi)元(yuan)。然而(er)(er)，一(yi)場突如其(qi)來的新冠疫情，使英(ying)科醫療(liao)成(cheng)了資(zi)本(ben)市場上(shang)的一(yi)匹黑馬，上(shang)升勢頭(tou)迅(xun)猛。2020年7月15日，英(ying)科醫療(liao)股(gu)(gu)價觸及(ji)184.3元(yuan)的高點，相較年初的16.3元(yuan)/股(gu)(gu)，漲幅超過10倍，是(shi)該年度(du)（去除新股(gu)(gu)外(wai)）唯一(yi)一(yi)只(zhi)10倍股(gu)(gu)。

PVC手套及(ji)丁(ding)腈手套生產線建設(she)(she)所需的(de)(de)時間、資金、設(she)(she)計、安裝等條件相比口(kou)罩、醫(yi)用酒精等疫(yi)情用品要復雜得多，很難“臨時抱佛腳”，但對于(yu)擁有全球最優生產技術、且近年一直(zhi)在快速(su)鋪(pu)開(kai)產能的(de)(de)英(ying)科醫(yi)療來說，該(gai)公司所欠的(de)(de)只是這(zhe)場疫(yi)情的(de)(de)“東風”，這(zhe)也(ye)是它被資本市場看好的(de)(de)原因。 

站在(zai)這只2020年A股“股王”背后的(de)企業(ye)家劉方(fang)毅行事低調，但(dan)事實上，憑著其(qi)敏銳的(de)商業(ye)嗅覺已多(duo)次踏(ta)準時代風口(kou)，如今(jin)，他帶領的(de)英(ying)科醫(yi)療已成為全(quan)球防護手套領頭羊，而(er)這只是他商業(ye)帝國的(de)一部分。

“All in”與手套帝國

盡管(guan)產(chan)品(pin)線上(shang)的商(shang)品(pin)種類繁多，英(ying)科醫(yi)(yi)療(liao)(liao)最重(zhong)要的產(chan)品(pin)還是一次性PVC手(shou)套與丁腈(jing)手(shou)套，2019年二(er)者(zhe)在整個(ge)公司(si)的銷售額占比超過80％。這與英(ying)科醫(yi)(yi)療(liao)(liao)的戰略(lve)有關。據分析，2013年，全球PVC手(shou)套龍(long)頭(tou)(tou)藍帆醫(yi)(yi)療(liao)(liao)增速開始放(fang)緩，走上(shang)了多元化擴張(zhang)的道路(lu)，意(yi)欲從手(shou)套生產(chan)商(shang)向高端醫(yi)(yi)療(liao)(liao)器械巨(ju)頭(tou)(tou)轉型；在后面緊(jin)緊(jin)追趕的英(ying)科醫(yi)(yi)療(liao)(liao)則做出了相反的選擇(ze)——將發展重(zhong)心始終放(fang)在手(shou)套業務上(shang)，且持續擴張(zhang)產(chan)能(neng)。

英科醫(yi)療董事(shi)長(chang)劉方毅告訴《中國新(xin)聞(wen)周刊(kan)》，公司也(ye)生產(chan)口(kou)罩(zhao)，但(dan)他(ta)認為(wei)，還是應該把最多的(de)精力放在手套上。因為(wei)相(xiang)比(bi)口(kou)罩(zhao)，規(gui)模性地穩定生產(chan)醫(yi)用手套的(de)技(ji)術門檻和所需投資規(gui)模相(xiang)當高。疫情(qing)期間，一批企業臨(lin)時(shi)轉(zhuan)產(chan)口(kou)罩(zhao)，導致(zhi)口(kou)罩(zhao)價格很快回(hui)落，但(dan)醫(yi)用手套的(de)臨(lin)時(shi)投資難(nan)如登天。 

手套(tao)越(yue)(yue)薄，穿(chuan)戴(dai)性(xing)和舒適(shi)性(xing)越(yue)(yue)好，但這(zhe)就容易出現拉力不(bu)好、手套(tao)有針孔(kong)等問題。因此，在手套(tao)輕薄舒適(shi)、貼合手型的(de)前提下，做(zuo)到物理性(xing)能不(bu)變(bian)并(bing)不(bu)容易，這(zhe)對于整個生產線的(de)制成工作(zuo)、材料、檢測、能效(xiao)等多(duo)個方(fang)面都有較大挑戰。

醫療防(fang)護手(shou)套材料分為(wei)天然(ran)橡膠、PVC和丁腈三種，英科醫療去年在安徽開始建設、今年開始投產(chan)的丁腈手(shou)套生產(chan)線，已經躋(ji)身全球最先進的生產(chan)線之列。

行業(ye)內手(shou)(shou)(shou)套生(sheng)產(chan)線大部(bu)分都是在(zai)2012年之前建成(cheng)，工廠(chang)的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)設(she)備相對(dui)落(luo)后(hou)，效率低能耗高，同時環保設(she)施需(xu)進行升級(ji)。另(ling)一(yi)方面，盡管看(kan)起來(lai)成(cheng)本低廉(lian)，但手(shou)(shou)(shou)套行業(ye)其(qi)實是資本密集型行業(ye)。根據英科醫療的(de)(de)(de)公司財報，公司研發的(de)(de)(de)新一(yi)代PVC雙手(shou)(shou)(shou)模(mo)(mo)生(sheng)產(chan)線一(yi)條(tiao)(tiao)投(tou)資約800萬(wan)元，一(yi)條(tiao)(tiao)丁腈雙手(shou)(shou)(shou)模(mo)(mo)生(sheng)產(chan)線超過2000萬(wan)元，成(cheng)規模(mo)(mo)建設(she)手(shou)(shou)(shou)套工廠(chang)需(xu)要(yao)大量的(de)(de)(de)資金投(tou)入。另(ling)外，根據手(shou)(shou)(shou)套用途和(he)顏色的(de)(de)(de)搭配，一(yi)次性手(shou)(shou)(shou)套的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)線一(yi)般需(xu)要(yao)10條(tiao)(tiao)起投(tou)，投(tou)產(chan)周期需(xu)要(yao)12~18個月(yue)。 

“口罩企業(ye)投入一個(ge)億(yi)建(jian)廠就已經(jing)很多了，但實際上，這個(ge)規(gui)模(mo)的(de)投資對(dui)于手(shou)套(tao)廠來說依然是(shi)微不足(zu)道。”劉(liu)方(fang)毅說。2018年底，英(ying)科醫(yi)(yi)療手(shou)套(tao)年產(chan)能(neng)(neng)(neng)為(wei)127億(yi)只；2019年，英(ying)科醫(yi)(yi)療手(shou)套(tao)總產(chan)能(neng)(neng)(neng)為(wei)190億(yi)只；2020年，英(ying)科醫(yi)(yi)療的(de)手(shou)套(tao)產(chan)能(neng)(neng)(neng)已達到300億(yi)只；2021年英(ying)科醫(yi)(yi)療將(jiang)成為(wei)國(guo)內最大(da)的(de)一次(ci)性醫(yi)(yi)用手(shou)套(tao)生產(chan)商。 

因(yin)其較高的(de)技術與資金門檻(jian)，即便在疫情期(qi)間(jian)，英科醫療也沒有受到競(jing)爭者沖擊(ji)。相反，行業分(fen)析認為，由于PVC和(he)丁腈(jing)手套上游(you)材料（原油）的(de)價格持續(xu)保持低位，且醫用手套行業進入門檻(jian)高于口罩，投(tou)產門檻(jian)高于核酸與抗體檢測，因(yin)而短(duan)期(qi)內產能很(hen)難大規模(mo)釋放。

這讓近(jin)兩年產能一(yi)路擴增的(de)英科一(yi)下子抓住了(le)機遇。“我們在這行業(ye)深耕了(le)30年，很多企(qi)業(ye)只進入幾個(ge)月或(huo)者一(yi)年，怎么(me)能跟我們競爭(zheng)？”劉方毅充滿(man)信(xin)心地表示(shi)。

疫情重整行業格局

英科醫療似乎是(shi)突(tu)然引起投(tou)資者注意的(de)，但董事長劉方毅著手(shou)建立(li)這座(zuo)手(shou)套帝國(guo)已經(jing)是(shi)多(duo)年前的(de)事。在(zai)他(ta)(ta)的(de)講述中(zhong)，19歲時，他(ta)(ta)便(bian)靠(kao)著醫療手(shou)套賺到了第(di)一桶金，此后，他(ta)(ta)一直都(dou)在(zai)與手(shou)套打交道。1980年代末(mo)，高中(zhong)剛畢業(ye)的(de)劉方毅在(zai)家人(ren)的(de)支持下(xia)，借錢去美國(guo)留(liu)學(xue)，盡管(guan)他(ta)(ta)就(jiu)(jiu)讀的(de)是(shi)加州理工學(xue)院電子專業(ye)，但他(ta)(ta)很(hen)早就(jiu)(jiu)顯露出了商業(ye)上的(de)天賦(fu)。 

劉方(fang)毅在美國的(de)時候，艾滋病正在歐美迅速(su)抬頭，醫療手套(tao)需求增長旺盛。當時，恰(qia)逢(feng)親(qin)戚(qi)的(de)一(yi)位朋友從事手套(tao)生(sheng)意，將香(xiang)港的(de)醫用乳膠手套(tao)運(yun)到美國銷售。他(ta)便幫對方(fang)經(jing)營(ying)，幾個月后，他(ta)便摸清了這個行業。 

1994年，劉方毅開(kai)始和包(bao)括上海(hai)乳膠廠等國(guo)有(you)企業(ye)進行(xing)合資(zi)，但是直到(dao)2004年，中(zhong)(zhong)國(guo)已經加入WTO后，看到(dao)中(zhong)(zhong)國(guo)制造業(ye)人力成(cheng)本低、市場廣闊等優勢，他(ta)才正(zheng)式回國(guo)，將(jiang)全部(bu)投資(zi)重心放到(dao)中(zhong)(zhong)國(guo)市場，用他(ta)的話說，是“All in”。

2009年，英科(ke)醫療(liao)科(ke)技(ji)有限公司注(zhu)冊(ce)成立(li)，次年建立(li)了(le)自己(ji)的(de)(de)生產工(gong)廠。過(guo)去，英科(ke)醫療(liao)超90％的(de)(de)手(shou)套都(dou)銷往全球其他國家。2020年年初，在武漢疫情最嚴峻的(de)(de)時候，英科(ke)醫療(liao)每天的(de)(de)一次性手(shou)套產量(liang)在6000萬只(zhi)左右，其中多一半的(de)(de)手(shou)套都(dou)在國內銷售，部分地解(jie)決了(le)醫務人(ren)員的(de)(de)燃眉之急。

疫情過(guo)后(hou)，醫用手套需求(qiu)放(fang)緩(huan)，但劉(liu)方毅說他并(bing)不擔心(xin)產(chan)能過(guo)剩的(de)問題(ti)。“我們建(jian)成(cheng)的(de)這(zhe)些產(chan)能也(ye)(ye)就占全(quan)球(qiu)百(bai)分(fen)之(zhi)十幾而(er)已，而(er)且(qie)是最先進的(de)生產(chan)線，如果要淘汰，那(nei)也(ye)(ye)是淘汰那(nei)些落后(hou)產(chan)能。”方正證券的(de)分(fen)析認為，本(ben)輪新冠疫情帶來防護(hu)需求(qiu)爆發，也(ye)(ye)催生了全(quan)球(qiu)一次(ci)性防護(hu)手套產(chan)業格(ge)局重構的(de)戰略(lve)機(ji)遇(yu)。中(zhong)國企(qi)業在人力資源、生產(chan)成(cheng)本(ben)、自動化(hua)控制、產(chan)能擴張(zhang)等方面都有優勢，有望再次(ci)實現跨(kua)越發展。